John DIASIMBUA MALEMBE et Franck ILUNGA NTALAJA*
*Assistant à l’Institut Supérieur de Commerce de Boma (ISC/BOMA) Kongo-Central-RDC et Chef de Travaux à l’Université Pédagogique Nationale, au Département des Sciences Politiques et Administratives, Kinshasa-RDC
RESUME
En RD Congo, les entreprises du portefeuille de l’Etat sont, pour la majorité des cas, non performantes. Beaucoup de causes sont à la base de cette situation dont entre autres, la me-gestion, la monopolisation du secteur d’intervention des entreprises publiques. D’où, l’importance de transformer lesdites entreprises en sociétés commerciales dont l’objectif principal est de maximiser les profits. Dans cet article, qui traite le cas de la REGIDESO, il sera question d’analyser la structure financière de celle-ci en se référant à la règle de l’équilibre financier minimum.
Mots-clés : gestion, entreprise publique, société commerciale, REGIDESO.
ABSTRACT
In the DR Congo, the companies of the state portfolio are for the most part non-performing. Many the causes are at the base of this situaion in amony ohters the mismanagement, the monopolization of the sector of itervention of public entreprises. In this article which deals with the cases of REGIDESO, it will discuss the analysis and the financial structure thereof by referring to the rule of minimum financial equilibrium.
Keywords : Management, public company, coercial society, REGIDESO.
https://doi.org/10.62912/HRFC7848
12 ARTICLE DIASIMBUA 12
