Junior KABUIKA TSHIPATA*
Professeur Associé au Département des Sciences Politiques et Administratives à l’Université Pédagogique Nationale/Kinshasa-RDC junior.kabuika@upn.ac.cd
Jonathan KABUIKA KANKUENDA*
*Assistant de Premier Mandat au Centre de Recherche Interdisciplinaire de l’Université Pédagogique Nationale (CRIDUPN)/Kinshasa-RDC jonathankabuika31.jk@gmail.com
RESUME
Dans cet article, il ressort le pouvoir est l’enjeu autour duquel les acteurs en présence dans un champ politique luttent en permanence. Cet enjeu essentiel modifie en même temps le jeu. Ce pouvoir ainsi détenu, confère à son détenteur le droit de décider ou d’agir sur tel ou tel autre aspect conformément au principe de la séparation des pouvoirs en démocratie. La démocratie fonctionne sur base des règles de la pluralité d’opinions. Et ce sont ces opinions qui constituent la base des débats. En République Démocratique du Congo après plusieurs rendez-vous manqués en vue de l’alternance, la proclamation des résultats de l’élection présidentielle de 2018 permit la mise en œuvre d’autres pratiques de gestion. Mythe ou réalité ? C’est autour de ce questionnement que la présente étude s’articule. Si l’usure au pouvoir corrompt avec une gestion exclusive, l’alternance permet par contre de proposer des alternatives en vue de la gestion inclusive.
Mots-clés : Alternance, Election, Etat, Démocratie, Pouvoir.
SUMMARY
In this article, it emerges that power is the issue around which the actors present in a political field struggle continuously. This important stake changes the game at the same time. This power thus held, allows its holder the right to decide or act on one or another aspect in accordance with the principle of the separation of powers in a democracy. Democracy operates on the basis of the norms of plurality of opinions. And it is these various opinions that constitute the heart of the debates. In the Democratic Republic of Congo after several missed appointments for the alternation, the results of the 2018 presidential election allowed the establishment of other practices of management. Myth or reality ? It is around this issue that this study examines. If the attrition of power corrupts with exclusive management, alternation makes possible other alternatives for inclusive management.
Keywords : alternation, election, State, democracy, power.
https://doi.org/10.62912/AUIJ3192
ARTICLE 09 KABUIKA09
