Christophe LUSENDI MATUKAMA et Jules LUBOYA KATABA*
*Professeur des Universités et Chef de Travaux, Doctorant en Sciences de Gestion
RESUME
Cet article se veut une sorte de réquisitoire sur la pratique des principes de bonne gouvernance des entreprises publiques de la République Démocratique Congo dix ans après leurs transformations les unes en sociétés commerciales et les autres en établissements publics. Dans cette approche, les auteurs s’intéressent au conseil d’administration comme l’un des mécanismes interne de la gouvernance d’entreprise et d’analyser la situation du conseil d’administration enfin de relever les défis. Il ressort de l’analyse faite que le conseil d’administration ne fonctionne pas correctement : les administrateurs ne sont pas toujours libérés des sphères politiques malgré l’injection de quelques technocrates. L’asymétrie de l’information, l’enracinement des dirigeants sont généralement observés. Le poste de dirigeants a été ouvert aux femmes mais la représentation reste très faible soit à 1%.
Mots-clés : gouvernance, entreprises publiques, conseil d’administration, défis et système de gouvernance.
ABSTRACT
This paper is a kind of requisite on the practice of good governance principles of public entreprises of Democratic Republic of Congo ten years after their alteration some in business companies and the others in public institutions. In this approach, we are interested on the administration council as one of the internal mechanism of company governance and to analyse the setting of the administration council so that to entrance the challenge. It bounces from the analyse done; by saying that the administration councildoes not operate properly: the administrators are not always set free from political field, although the impregnation of some technocrat. The asymmetry of information, the rooting of leaders is generally observed. The post of leaders has been opened to the women but the representation remains very poor either to 1%.
Keywords : governance, public companies, administration council, challenge and system of governance.
https://doi.org/10.62912/GHLH8603
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