KALONJI MPUNGA et Déo ININGO BOSULU
Tous Chefs de Travaux à l’Institut Supérieur du Commerce de Matadi (ISC)/Kongo Central-RDC
RESUME
Cet article s’évertue à réfléchir sur une opportunité susceptible de faciliter le pilotage de la performance et la répartition des richesses créées au sein d’une entité d’une entreprise de portefeuille de l’Etat en se bornant au cas de la REGIDESO, Direction Provinciale du Kongo Central. L’étude propose le modèle de pilotage de la performance à partir du compte de surplus. Ce modèle témoigne des effets du progrès technique, de la meilleure combinaison des facteurs de production, des économies de dimension, de l’amélioration de l’organisation et de la qualité des facteurs etc. Combiné avec les analyses complémentaires de la valeur ajoutée, il permet d’élaborer des indices de résultat plus significatifs que le bénéfice fiscal ou analytique et qui pourront donner lieu à des comparaisons temporelles ou entre plusieurs unités d’une même branche. La méthode de compte de surplus soulève quelques difficultés pour sa mise en œuvre notamment celles liées à l’évaluation de prix des facteurs du compte de résultat.
Mots-clés : Pilotage de performance, Compte de surplus, Répartition des richesses.
ABSTRACT
This article sets out to explore an opportunity to facilitate performance management and the distribution of wealth created within an entity of a state portfolio company, focusing on the case of REGIDESO, Direction Provinciale du Kongo Central. The study proposes a performance management model based on the surplus account. This model reflects the effects of technical progress, better combination of production factors, economies of scale, improved organization and quality of factors, etc. Combined with complementary value-added analyses, it can be used to develop profit indices that are more meaningful than tax or analytical profit, and which can be used to make comparisons over time or between several units in the same industry. The surplus account method raises a number of difficulties in its implementation, notably those linked to the price evaluation of income statement factors.
Keywords : Performance management, Surplus account, Wealth distribution.
