Ibrahim KAMBALE LEUSA
Auditeur pour le Diplôme d’Etudes Approfondies en Sciences de Gestion dans la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion à l’Université Pédagogique Nationale/Kinshasa-RDC
RESUME
Cet article révèle que le recrutement au CCLAM présente des astuces qui font que les règles stratégiques de la planification ne soient pas respectées. La majorité des agents et cadres ont l’âge du travail. Cette réalité prouve qu’un rajeunissement est fait au sein du CCLAM pour assurer la continuité de son administration. L’analyse des données indique que 50% des recrutés sont dans un intervalle de 30 ans et 40 ans ; pendant que 48,6% des cas sont entre 41 et 50 ans, et que 1,4% des sujets sont dans un intervalle de 50 ans et plus ; 67,14% des sujets ont une ancienneté de 7 à 10 ans.
Mots-clés : Planification, recrutement du personnel, stratégie.
ABSTRACT
This article reveals that recruitment at CCLAM involves tricks which mean that the strategic rules of planning are not respected. The majority of agents and managers are of working age. This proves that the CCLAM is being rejuvenated to ensure the continuity of its administration. Data analysis indicates that 50% of recruits are between 30 and 40 years of age; while 48.6% of cases are between 41 and 50 years of age, and 1.4% of subjects are 50 years and over; 67.14% of subjects have a seniority of 7 to 10 years.
Keywords: Planning, staff recruitment, strategy.
https://doi.org/10.62912/EYUL1980
ARTICLE LEUSA IBRAHIM-1