Joël PAKU MBILA, Francklin MBUABU SEVOLO, Martin MBUDI MASUNDA, Sandra MABIALA MUANA
Tous Doctorants en Sciences Économiques et de Gestion à l’Université Pédagogique Nationale (UPN)/Kinshasa-RDC
RÉSUMÉ
Dans un contexte de mondialisation et de concurrence accrue, la compétitivité des entreprises industrielles dépend largement de la qualité de leur capital humain. Cette étude analyse l’influence du management des ressources humaines sur la performance de la production locale à la Minoterie de Matadi (MIDEMA), entreprise spécialisée dans la transformation du blé en farine. Fondée sur une approche qualitative combinant entretiens semi-directifs, observation et analyse documentaire, elle montre que la formation, la motivation, les conditions de travail, la communication interne et le climat social influencent directement la productivité, l’efficacité opérationnelle et la qualité de la production. Toutefois, l’insuffisance de la formation continue, la faiblesse des incitations salariales et certaines rigidités organisationnelles limitent encore l’engagement du personnel et la performance globale de l’entreprise.
Mots-clés : management des ressources humaines, performance organisationnelle, production locale, industrie agroalimentaire, MIDEMA, RDC.
ABSTRACT
In a context of globalization and increased competition, the competitiveness of industrial firms depends largely on the quality of their human capital. This study analyzes the influence of human resource management on local production performance at the Matadi Flour Mill (MIDEMA), a company specializing in the processing of wheat into flour. Based on a qualitative approach combining semi-structured interviews, observation, and document analysis, it shows that training, motivation, working conditions, internal communication, and the workplace climate directly influence productivity, operational efficiency, and production quality. However, a lack of ongoing training, low salary incentives, and certain organizational rigidities still limit employee engagement and the company’s overall performance.
Keywords : human resources management, organizational performance, local production, agri-food industry, MIDEMA, DRC.
